こんにちは、ブログ管理人の池松です。 早いもので2025年が終わり、2026年が始まりました。去年は波乱の中の船出となった年始ですが今年は嵐を乗り越え、ここからやっと医院の経営体制を盤石なものとし強いクリニックを作ってい […]

こんにちは。 久しぶりの投稿です。最後の５月の投稿から時間が経ちましたが、収支報告で行くと５月→赤字６月→黒字（過去最高売上）７月→黒字の状況で、今の経過で見ていくと8月は930〜950万の売り上げで黒字になる見込みです

こんにちは、管理人です。 あっという間に6月も終わりが近づいてきましたね。 さて、今回は【5月の収支報告】です。 前回のブログでは「黒字になりそう」とお伝えしていましたが……結果は赤字でした（とほほ）。 赤字の主な原因は

こんにちは、管理人です。 今週も１週間が始まりました。そして５月最後の週です。 5月は赤字覚悟？→想定外に好調でした 今月の皆さんのクリニックでの売り上げはいかがでしたでしょうか。GWの連休で診療日数が少なく、医院運営と

こんにちは、管理人です。 医院運営をする上で、考えなければいけないのは利益を出すことですよね。 勤務医の時代は一日来患数が90名ほどのクリニックにいたため一日の売り上げは５〜６万点ほど。毎月保険だけで100万点〜120万

こんにちは、池松です。 突然ですが、皆さんのクリニックではペーパーレスは取り組んでいますか？ 当院はまだ開業して１年半過ぎたくらいなのでカルテの枚数や量といってもそこまで多くはないのですがやはりそれなりに増えてきて、カル

💡 なぜ、数値管理が必要なのか（Because Numbers Light the Way） 当院では日々の売り上げ、予約数、キャンセル率など、売上の管理や統計をとっています。 開業当初は、「数字を拾わないといけない」と

週６診療から週５診療へ 開業して当初は週6診療を行なっていた当院ですが、開業から1年2ヶ月を過ぎたところで、週5診療へと切り替えることを決断しました。 🌱変更に至った理由(現場のリアルと気付き）🌱 理由に至った理由はいく

こんにちは。池松です。 今日はこれから開業をする先生へおすすめのセミナーをご紹介します。 ポジデン、C・H・I主催の「次世代成功ノウハウ完全公開セミナー」 私自身は開業前にセミナーを録画したDVDと資料セットを購入したの

こんにちは、池松です。 開業１年目を迎えた頃、院内に不穏な空気が流れていました。 スタッフとギクシャク。。。 どうにか修正を試みるも、なんと現職常勤スタッフが一斉に退職するという事態になってしまったのです。。 どうにもこ